在2017年5月，上海美科閥門聘請了專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司，開展長期的咨詢培訓課程。公司希望借此提高管理人員的管理技能和執(zhí)行力，對于生產中出現的痛點一一分析，并找出解決方案，提高生產效率。在流程管理上，梳理各個審批節(jié)點的合理性。經過長達半年時間的培訓，各個中層干部從中學習到了應有的知識，并且能夠靈活運用學到的知識和方法。